TIPS dan TRIK MENCARI KERJA
Dalam Wawancara Kerja (1)

1. Bagaimana anda menggambarkan diri anda sendiri?
Contoh jawaban yang tepat:
Latar belakang pendidikan telah mempersiapkan diri saya untuk menjadi
konsultan keuangan yang terbaik yang pernah ada. Baik, akan saya
ceritakan secara rinci bagaimana saya mempersiapkan diri saya. Saya
adalah sarjana lulusan perguruan tinggi dengan jurusan akuntansi dan
keuangan pada universitas X . Saya menguasai teori mengenai investasi
dan juga pengalaman kerja di danareksa selama 2 tahun. Kedua hal itu
telah mempersiapkan saya secara matang pada pekerjaan ini.
2. Coba ceritakan tentang diri anda
Ceritakan tentang diri anda, tetapi bukan kisah hidup anda
Berikan penjelasan singkat seperti pendidikan, target jabatan yang ingin
dicapai, pengalaman pada bidang pekerjaan yang anda lamar dan latar
belakang pendidikan yang berhubungan dengan posisi yang anda inginkan.

Download selengkapnya 

Pasar persaingan sempurna adalah sebagai struktur pasar atau industri di mana
terdapatnya banyak penjual dan pembeli dan setiap penjual ataupun pembeli tidak
mempengaruhi keadaan pasar.
a. Ciri-Ciri Pasar Persaingan Sempurna :
1. Firma adalah pengambil harga (Price Taker)
Pengambil harga atau Price Taker berarti sesuatu firma yang ada di dalam pasar
tidak dapat menentukan atau merubah harga pasar.
2. Setiap firma mudah ke luar atau masuk (Free Entry and Exit)
Apabila perusahaan mengalami kerugian dan ingin meninggalkan industri tersebut
langkah ini dapat dengan mudah dilakukan
3. Menghasilkan Barang Serupa (Homogen)
Barang yang dihasilkan firma tidak mudah untuk dibeda-bedakan, barang yang
dihasilkan sangat sama atau serupa.
4. Terdapat banyak Firma di Pasar (Many Firm)
Sifat ini menyebabkan firma tidak mempunyai kekuasaan merubah harga
5. Pembeli mempunyai pengetahuan sempurna mengenai Pasar (Perfect
Information)
Produsen tidak dapat menjual barangnya dengan harga yang lebih tinggi dari yang
berlaku di pasar karena Konsumen mengetahui tingkat harga yang berlaku dan
perubahan atas harga.

Download Materi Lengkap 

1. Manajemnen strategik dapat diartikan sebagai usaha manajerial menumbuh kembangkan kekuatan perusahaan untuk mengeksploitasi peluang bisnis yang muncul guna mencapai tujuan perusahaan yang telah ditetapkan sesuai dengan misi yang telah ditentukan.

Download Slide Presentasi Part 1

1. Analisis lingkungan bisnis dimaksudkan untuk mencoba mengidentifikasi peluang bisnis yang perlu dengan segera mendapatkan perhatian eksekutif, dan disaat yang sama diarahkan untuk mengetahui ancaman bisnis yang perlu mendapatkan antisipasi.

Download Slide Presentasi Part 2

1. Analisis lingkungan industri dan pesaing merupakan bagian yang tak terpisahkan dari analisis lingkungan bisnis.

Download Slide Presentasi Part 3

1. Perusahaan diharapkan dapat dengan teliti melakukan identifikasi dan evaluasi keseluruhan variabel internalnya untuk mengetahui kekuatan dan kelemahannya

Download Slide Presentasi Part 4

1. Pengertian MPPP (Matrik Pertumbuhan Pangsa Pasar)

Download Slide Presentasi Part 5

1. MATRIKS DAYA TARIK INDUSTRI

Download Slide Presentasi Part 6

1. MATRIKS DAUR KEHIDUPAN INDUSTRI

Download Slide Presentasi Part 7

1. MISI PERUSAHAAN

Download Slide Presentasi Part 8

1. STRATEGI PERTUMBUHAN

Download Slide Presentasi Part 9

1. STRATEGI “MENYEHATKAN” PERUSAHAAN DAN DIVESTASI

Download Slide Presentasi Part 10

1. PENYAKIT PSIKOLOGIS PERUSAHAAN

Download Slide Presentasi Part 11

1. KEUNGGULAN BIAYA DAN DIFFERENSIASI

Download Slide Presentasi Part 12

1. STRATEGI BERSAING PERUSAHAAN DOMINAN

Download Slide Presentasi Part 13

1. PANTANGAN PERENCANA STRATEGIS

Download Slide Presentasi Part 14

1. Studi Kasus Manajemen Strategik

Download Slide Presentasi Part 15

KUALITAS PRODUK DAN STRATEGI KOMPETITIF

Struktur Industri

Monopoli Murni

Oligopoli Murni

Oligopoli Terdiferensiasi

Persaingan Monopolistik

Persaingan Murni

Download Materi Lengkap

Strategic Management

File5: http://www.ziddu.com/download/2515357/Ch.01.ppt.html

Analysis of the External Environment

File3: http://www.ziddu.com/download/2515355/Ch.02.ppt.html

Analysis of the Internal Environment

File2: http://www.ziddu.com/download/2515354/Ch.03.ppt.html

Strategy at the Business Level

File4: http://www.ziddu.com/download/2515356/Ch.04.ppt.html

Strategic Competition

File1: http://www.ziddu.com/download/2515353/Ch.05.ppt.html

Strategy at the Corporate Level

File4: http://www.ziddu.com/download/2517525/Ch.06.ppt.html

Acquisition and Mergers

File3: http://www.ziddu.com/download/2517524/Ch.07.ppt.html

Strategy Abroad

File1: http://www.ziddu.com/download/2517522/Ch.08.ppt.html

Cooperative Strategic Management

File5: http://www.ziddu.com/download/2517526/Ch.09.ppt.html

Corporate Governance

File2: http://www.ziddu.com/download/2517523/Ch.10.ppt.html

Organizational Structure

File1: http://www.ziddu.com/download/2517612/Ch.11.ppt.html

Leadership

File3: http://www.ziddu.com/download/2517614/Ch.12.ppt.html

Entrepreneurship

File2: http://www.ziddu.com/download/2517613/Ch.13.ppt.html

BALANCED SCORECARD - dari Performance Measurement hingga Strategy-focused Organization

Setyo Wibowo

The Balanced Scorecard (BSC) telah mengubah kinerja banyak perusahaan di seluruh penjuru dunia. Sejak 1992, sistem manajemen kinerja ini telah membantu banyak manajemen puncak menentukan tujuan dan strategi perusahaan dan menerjemahkannya secara konkret ke dalam suatu set cara pengukuran. Apa yang telah membuatnya begitu sukses adalah bahwa BSC mampu menerjemahkan strategi ke dalam sebuah proses yang bukan hanya menjadi milik manajemen puncak, namun juga setiap individu pada setiap level di dalam perusahaan. Setiap pegawai megetahui bukan hanya “apa” yang harus dilakukannya, namun juga “mengapa” dia melakukan itu. Namun yang lebih penting lagi adalah bahwa BSC tidak melulu memandang strategi dalam kaitan aspek finansial semata, namun juga aspek tiga “tambahan” lain yaitu: 1) hubungan dengan pelanggan, 2) proses internal, serta 3) pembelajaran dan pertumbuhan.

…………selengkapnya download gratis click disini!

I. KOMPONEN DAN EVALUASI MANAGEMEN STRATEGIK

II. ANALISIS LINGKUNGAN MAKRO

III. ANALISIS LINGKUNGAN INDUSTRI DAN PESAING

IV. KEKUATAN DAN KELEMAHAN PERUSAHAAN

V. MATRIKS PERTUMBUHAN PANGSA PASAR

VI. MATRIKS DAYA TARIK INDUSTRI

VII. MATRIKS DAUR KEHIDUPAN INDUSTRI

VIII. MATRIK KEUNGGULAN ASUHAN

IX. MISI PERUSAHAAN

X. STRATEGI PERTUMBUHAN

XI. STRATEGI PENYEHATAN PERUSAHAAN DAN DIVESTASI

XII. PENYAKIT PSIKOLOGIS PERUSAHAAN

XIII. KEUNGGULAN BIAYA DAN DIFFERENSIASI : ANALISIS STATIS DAN DINAMIS

XIV. STRATEGI BERSAING PERUSAHAAN DOMINAN

……………………………………………….. Download Materi Lengkap

I. MENGENAL PARIWISATA

II. ASPEK-ASPEK EKONOMI PARIWISATA

III. KAJIAN MAKRO EKONOMI PARIWISATA

IV. PARIWISATA DAN NERACA PEMBAYARAN

V. UKURAN EFESIENSI PENGELUARAN WISATAWAN

VI. KEBIJAKAN

VII. KAJIAN MIKRO EKONOMI PARIWISATA

VIII. TOURISM DEVELOPMENT STAGES

IX. IDEALISME PARIWISATA BALI

……………………………………………….. Download Materi Lengkap…….

1 Pengantar

2 Kesalahan Yang Sering Terjadi Pada Penulisan Ilmiah

21 Mengantisipasi Pembaca Tulisan

22 Kesalahan Struktur

23 Penulisan Bagian Abstrak

24 Penulisan Bagian Kesimpulan

25 Layout halaman

26 Pemilihan font

27 Penulisan rumus matematik

3 Penggunaan Bahasa Indonesia

31 Bahasa Indonesia dan Istilah Teknis

32 Menuliskan istilah asing

4 Mengutip dan Menuliskan Daftar Pustaka

41 Mengutip

42 Menuliskan Daftar Pustaka

5 Mempresentasikan Karya Ilmiah

51 Hal-hal yang perlu diperhatikan

52 Mempersiapkan presentasi

521 Mengetahui target pendengar

522 Persiapan teknis

53 Pelaksanaan presentasi

531 Ketepatan waktu

532 Tips dalam menghadapi pendengar

54 Tips menggunakan presentasi elektronik

Download Materi Lengkap……

Bahan Kuliah Lengkap

Riset Operasional, download lengkap….